社会保険労務士、社労士、マーケティング、コンサルティング、ヒント集
 
 
 
 
 
 
 
 
 

社会保険労務士事務所、社労士事務所、マーケティング、コンサルティング、小さなヒント

株式会社エフ・ビー・サイブ研究所
             
【Vol.039】契約獲得:先生が過小評価される要因から逆に見い出す好機の芽
             
 

  最近、社労士業界への支援をしているという企業から、弊社に協業の誘いメールが届いたようで、そこに『社労士先生はスキルが低くて困っています』という内容が記載されていたそうです。そう言えば、保険会社の中にも『社労士先生には就業規則さえ作れない人が多い』と指摘する人がいます。
  しかし、なぜそんなことを“言われ”なければならないのでしょうか。そして、そんなことを“言う”人は、本当にスキルが高いのでしょうか。
  しかし、ただ憤るだけではなく、“そう言われる要因”を深く探ってみると、不当な過小評価を受けない方法ばかりではなく、逆に、積極的な提案ポイントさえも見えて来るのです。さて、怒りを抑えて、冷静な分析に入りましょう。
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             《本トピックの概要》
専門家が過小評価される要因は2つ
第1の要因:○○な人ほど専門家に厳しい!
第2の要因:素人に対して“教える”技術の不足!
2つの要因を同時に解消するポイントとは?
“生徒”の頭の中に“○○”を作れ!
事業運営は知っていても経営を知らない経営者に…
今明確に意識すべき《教え方》のスキル
   
       
       
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