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いわゆる“差別化／競争戦略”で、新たなサービスを導入しても、結局は“顧問料の範囲”で“雑用化”してしまいました。そこで“本業”のレベルを引き上げることで、新しい“差別化／競争戦略”にトライしても、結局、関与先企業は“質の違い”を理解しない…、と、そんな声が増えているかも知れません。
この“差別化／競争戦略”のお話は、【Vol.035】でも差し上げましたが、今回は【これからの差別化／競争戦略の作り方】について、実践的な視点をご紹介したいと思います。
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| 《本トピックの概要》 |
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実は“時代感覚”がインターネットを育てた！ |
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その結果として“従来型ノウハウ”は貴重ですらなくなった？ |
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その流れの中にある“現代感覚”を読み取ると… |
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知識的ノウハウから智恵的ノウハウへの大きな転換 |
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たとえば“ある獣医”のケースでは… |
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内側からあるれ出る“パワー”の作り方 |
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士業は企業の“御用聞き”か“指導者”か？ |
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