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301人以上の企業に“女性活用”を義務付ける“女性活躍推進法”が施行され、社内の従業員意識も大きく変化して行きそうです。しかも、300人以下の企業にも、女性活用の努力義務が課せられる中、確かに“新たなコンサルティング・チャンス”も拡大するかも知れません。
しかし、コンサルティングが“ビジネス”あるいは“収入”になるためには、一つ重要な部分をクリアしなけらばならないのです。しかも一歩間違うと、コンサルティングは“新たな経営問題”を残すだけの“厄介モノ”にもなり得ます。
では、その“一部”や“一歩”は、どこにどのように存在しているのでしょうか。実益のあるコンサルティングを展開する“ポイント”を考えます。
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