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最近、『パソコンの会計ソフトがあれば、会計事務所と顧問契約する必要はないのではないか』とまで言う経営者が、特に若い層に目立つようになったかも知れません。そうでなくとも、『月次管理以外に、決算料を請求される意味が分からない』と指摘する人も出始めています。
もちろん、どんな指摘にも謙虚に耳を傾ける必要があるのでしょうが、それらは本当に“正当な根拠”に立っているのでしょうか。それとも“筋違い”な暴言なのでしょうか。
ただ、憤るだけではなく、“そう言われる要因”を深く探ってみると、不当な過小評価を受けない方法ばかりではなく、逆に、積極的な提案ポイントさえも見えて来るのです。さて、怒りを抑えて、冷静な分析に入りましょう。
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| 《本トピックの概要》 |
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専門家が過小評価される要因は２つ |
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第１の要因：○○な人ほど専門家に厳しい！ |
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第２の要因：素人に対して“教える”技術の不足！ |
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２つの要因を同時に解消するポイントとは？ |
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“生徒”の頭の中に“○○”を作れ！ |
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事業運営は知っていても経営を知らない経営者に… |
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今明確に意識すべき《教え方》のスキル |
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