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従来の“メリット”が“デメリット”に変わる時、たとえば“包括的な顧問契約”の旨みが、顧問料の値下げ圧力と“顧問料の範囲内の無料サービス強要”等で“壊されて”しまう時、“発想”一つで、事態はピンチにもチャンスにもなり得ることが少なくありません。
特に、昨今の“顧問契約”状況に対し、ピンチサイドに立つか、チャンスサイドに回るかは、“発想”次第だということです。
ただし、その際の“発想”は、単なる“思い付き”ではなく、しっかりとした“状況把握”に裏打ちされていなければならないことは、改めて申し上げるまでもありません…。 《続きを見る》
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